調(diào)查顯示，托盤(pán)運(yùn)輸已成為全球公認(rèn)的與集裝箱運(yùn)輸、馱背運(yùn)輸并駕齊驅(qū)的三種聯(lián)運(yùn)方式之一。美國(guó)的托盤(pán)擁有總量約為15億―20億個(gè)；日本的托盤(pán)擁有總量已接近10億，而中國(guó)的托盤(pán)只有1億多個(gè)。目前美國(guó)80%的商品貿(mào)易由托盤(pán)運(yùn)載，歐盟商品貿(mào)易由托盤(pán)運(yùn)載的比例超過(guò)80%，日本已經(jīng)達(dá)到77%，而中國(guó)還不到10%。
隨著環(huán)保意識(shí)的日益增強(qiáng)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為了各行各業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。在這個(gè)背景下，木托盤(pán)租賃和循環(huán)共用成為了物流行業(yè)的重要發(fā)展方向。雖然現(xiàn)在整個(gè)托盤(pán)租賃行業(yè)的利潤(rùn)率都為負(fù)值。但這個(gè)行業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，利潤(rùn)率是正的，只是需要5―10年的培育期。做托盤(pán)租賃必須形成一定的規(guī)模，規(guī)模不夠肯定不賺錢(qián)。托盤(pán)租賃的投入和碼頭的投入不一樣，碼頭的投入更多的是一次性的基礎(chǔ)設(shè)施投入，而托盤(pán)更多的是無(wú)形資產(chǎn)投入，人力資源的投入占成本投入的50%以上。
木托盤(pán)租賃和循環(huán)共用符合環(huán)保要求。隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注自身的環(huán)保責(zé)任。而木托盤(pán)的循環(huán)共用可以減少一次性使用的塑料托盤(pán)的使用量，從而減少對(duì)環(huán)境的污染。此外，循環(huán)共用的木托盤(pán)還可以經(jīng)過(guò)維修和再利用，進(jìn)一步降低了對(duì)環(huán)境的影響。
木托盤(pán)租賃和循環(huán)共用可以降低企業(yè)的物流成本。傳統(tǒng)的物流方式需要企業(yè)購(gòu)買(mǎi)大量的木托盤(pán)，而這種一次性使用的產(chǎn)品在使用完畢后往往被廢棄，造成了資源的浪費(fèi)。而通過(guò)租賃和循環(huán)共用，企業(yè)只需支付少量的租金就可以使用所需的木托盤(pán)，使用完畢后還可以將其歸還給租賃公司，避免了大量的資金投入和浪費(fèi)。
有數(shù)據(jù)顯示，一托盤(pán)貨品人工裝卸的成本在20―30元，隨著人口紅利的消退，中小零售企業(yè)對(duì)托盤(pán)租賃的觀念也開(kāi)始轉(zhuǎn)變。目前我國(guó)托盤(pán)租賃市場(chǎng)的份額為1%―2%，托盤(pán)總量增長(zhǎng)率超過(guò)10%，而租賃行業(yè)的增長(zhǎng)率超過(guò)了60%。 可見(jiàn)，我國(guó)托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化下的帶板運(yùn)輸所帶動(dòng)的托盤(pán)租賃市場(chǎng)將會(huì)有更大的發(fā)展空間。
木托盤(pán)租賃和循環(huán)共用可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟(jì)不僅是環(huán)保的要求，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。《托盤(pán)租賃可以優(yōu)化供應(yīng)鏈效率》，通過(guò)租賃和循環(huán)共用木托盤(pán)，企業(yè)可以降低自身的運(yùn)營(yíng)成本，提高資源利用效率，從而增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。所以木托盤(pán)租賃和循環(huán)共用是大勢(shì)所趨。企業(yè)應(yīng)該積極采取這種環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)的物流方式，為自身的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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